越南工厂总经理

在三润集团总经理室的指导下，全面负责管理越南工厂的品质、生产、技术、效率、人事以及现场管理；确保工厂的良好运作；对工厂的经营结果负责。1. 全面负责越南工厂的经营管理工作，做好工厂的品质控制、交期保证、损耗控制、数据管理、效率提升及其他方面的现场管理，快速应对和解决过程中出现的任何问题。 2. 根据集团公司的决策要求，参与确认工厂组织架构以及绩效考核体制；制定工厂厂长、各部门主管和各管理岗位的绩效考核和工作职责、及奖惩制度，建立健全工厂统一、高效的组织体系和工作体系。 3. 提升工厂团队的执行力，督促公司制订的工厂各项作业流程在工厂能够得到高效的执行。确保工厂通过各项社会责任验厂，确保公司业务的正常发展。 4. 监督管理工厂生产订单的大计划，每周定期和工厂生产部长、厂长进行生产对单，有问题及时和公司业务、生产计划部协调和跟进，对业务和客人推出的生产需求，快速协调后给予准确回复。对生产过程中，出现的问题，及时给予指导意见，并检查督促工厂做到位。对工厂订单的加工费价格、加工费结算，与业务部门做好沟通协调，及时予以确认。 5. 严格执行工厂的 六防一错 ，对查出的问题要带领工厂管理人员现场纠正，落实责任人，坚决规范执行，让工厂现场不断完善。 6. 了解客户的品质要求，对在生产的订单品质接受标准要熟悉；对不良点给出准确的纠正措施；对客人提出的品质问题和要求，要带领工厂管理人员纠正到位、一跟到底、并给客人回报结果；对出现的品质事故，要亲自带领品管责任人认真总结，给出彻底的改善方法，杜绝类似事故再次发生，减少公司的品质损失。 7. 努力推进公司 生产效率九步曲 的规范要求。有问题的，及时指导IE人员和生产线主管人员协调纠正，规范计件工资制的执行；现场了解员工的思想工作，推进员工队伍建设，形成多劳多得的优良作风，纪律严明，训练有素的员工队伍。 8. 关心工厂员工的价值观及工作方法，发现不良现象必须及时纠正；安排和督促工厂的安全工作，做好6S检查，及时纠正安全隐患，确保工厂财产的安全。对于固定资产及B品等库存定期检查和管理。 9. 做好客户到访的接待工作。 10. 做好工厂事务部的管理工作，对工厂的薪资和各类费用报销、付款进行审核和负责。 11. 每月向公司总部汇报工作，对公司要求的工作，在规定的时间内准确分析、拿出方案、执行到位、通报结果。 12. 对工厂外发的订单，做好沟通、协调的管理工作，确保订单的品质、交期等。

1.服装等相关专业大专及以上学历；年龄要求：1980年以内；2.具备良好的职业素养，符合三润公司价值观要求，富有高度的工作责任心，高效的执行力；3.八年以上服装企业生产总监、总经理的管理经验，现场生产管理经验丰富，熟悉并能够解决服装生产过程中出现的问题；4.具有亲和力和良好的沟通能力，具有严谨的工作态度，现场执行力强；5.熟悉越南国家的劳动法律法规及当地文化。